変わる戦略に、応える組織を。
行動・構造・文化を一体で設計・実装し、
成果を生み出す組織づくりを伴走します。
上場企業〜
成長企業まで支援
代表の
マネジメント経験25年以上
日系・米系・
欧州企業での実績
営業活動は
一切しません
私たちの約束
たくさん売るより、たくさん解決する。
営業活動はしません
営業活動を行わず、お客様の本質的な課題解決に集中します。売上ではなく、解決した課題の質と量を大切にしています。
無償で最大4回の壁打ち
本質的な課題発見のために、じっくりと対話の時間を確保します。この対話自体が、組織の気づきと変革の第一歩となります。
お客様の自由
壁打ちの結果、当社と進むか、現在のパートナーと実施するかは、お客様の判断に委ねます。強制や押し付けはいたしません。
年間伴走型支援
組織は変えても"元に戻る力"を持っています。真の変革には時間がかかるため、定着するまで継続的に伴走し、お客様固有の文化に合わせた支援を行います。
こんな課題を感じていませんか？
多くの組織が直面する変革の壁。RUOKは、これらの課題を根本から解決する伴走型支援を提供します。
戦略が変わったのに組織が追いつかない
新戦略を発表したが、現場の行動や意識が旧来のままで成果が出ない
営業組織の生産性が上がらない
SFAを導入したが、入力作業が増えただけで売上向上に繋がっていない
マネージャーの育成が進まない
研修を実施しても現場で活用されず、マネジメントの質が改善しない
変革疲れで現場の士気が低下
次々と新施策が打たれるが、定着せずに現場が疲弊している
短期的な成果は出るが持続しない
コンサルタントが去ると元に戻り、変革が組織に根付かない
何から手をつければいいかわからない
課題は山積みだが、どこから着手すべきか優先順位がつけられない
これらの課題、RUOKなら解決できます
単発の施策ではなく、行動・構造・文化を一体で設計し、定着まで伴走することで、持続的な組織変革を実現します。
なぜ、RUOKなのか？
なぜ多くの組織変革は定着しないのか？なぜ私たちのアプローチは違うのか？
組織開発とは、個々の能力開発だけではなく、組織全体がゴール達成に向けて進化する設計と実装です。 RUOKは、成果を出すための「行動・構造・文化」を一体で支援します。
単なる知識提供ではなく、変化に応じて進化できる組織づくりを伴走します。
私たちは売上やクライアント数ではなく、解決した課題の数と質を追求しています。だからこそ営業活動はせず、お客様との対話から始めます。
組織を動かす6つの変革レバー
戦略が変われば、組織のあり方も変わる。成果を出すために、次の領域をバランスよく設計・実装していきます。
リーダーシップ
現場に旗を立て、行動を導く力を育てる
価値観
判断と行動の軸となる共通基準を整える
ナレッジ
知識・思考力を現場に定着させる
スキル
できるを当たり前にする実践力を高める
エコシステム
支え合うネットワークを組織内外に育成する
システム
行動を自然に促す業務プロセス・仕組みを整備する
各領域をカードにホバーすると詳細が表示されます
スケーラビリティのある設計思想
強みの再解釈と未来構想
RUOKは「今ある強みをどう解釈し直すか」という視点で組織変革に取り組みます。経験を過去の延長線上ではなく、未来を設計するための素材として捉え直すことで、新たな可能性が開かれます。
組織の内部からは気づきにくい強みや特性を客観的に解釈し、スケーラビリティのある設計思想へと昇華させることで、一時的な改善ではなく、持続的な進化を実現します。
私たちは組織を「行動・構造・文化」の三位一体として捉え、それぞれが相互に強化し合うシステムとして設計します。この視点からの再設計により、戦略の変化にしなやかに対応できる組織へと進化していきます。
強みの再解釈
内部視点では気づけない組織の強みを客観的に発見し、未来の成長エンジンとして再定義します。
三位一体アプローチ
行動・構造・文化を個別ではなく統合的に設計し、相互に強化し合うシステムを構築します。
持続的な進化
一時的な改善ではなく、戦略の変化に柔軟に対応できる進化し続ける組織を実現します。
支援プロセス
無償の対話から始まり、設計・実装・定着まで、一貫して伴走します。
無償壁打ち
約1ヶ月最大4回の無償対話を通じて、本質的な課題を一緒に発見します。お客様の話に耳を傾け、内部からは見えにくい組織の強みと課題を明らかにします。
✓課題の本質が明確になり、進むべき方向性が見えてきます
設計
1-2ヶ月壁打ちで発見した課題をもとに、行動・構造・文化を統合的に変革する設計を行います。お客様固有の状況に合わせたカスタマイズされたアプローチを提案します。
✓実現可能で効果的な変革プランが手に入ります
実装
6-12ヶ月設計した変革プランを現場で実装します。ワークショップ、コーチング、仕組みづくりなど、多様な手法を組み合わせて組織に定着させます。
✓現場レベルで変化が実感でき、成果が見え始めます
定着・進化
継続変革を組織文化として定着させ、さらなる進化を支援します。組織の「形状記憶」に打ち勝ち、新しい行動様式を当たり前にしていきます。
✓変革が文化として根付き、自律的に進化する組織になります
4つのステップとRUOKシンボルマーク（4つのダイヤモンド形）が呼応しています
渡部代表からのメッセージ
25年間、ハウス食品、武田薬品、Amazon、Salesforceという多様な業界で、20以上の事業変革・組織変革プロジェクトを推進してきました。その経験から学んだ最も重要なことは、「戦略が変わっても、組織は過去の成功体験に基づく行動様式を保持し続ける」という現実です。
多くの変革プロジェクトを担ってきましたが、挑戦の原動力になったのはいつも「今ある強みをどう解釈し直すか」でした。経験とは過去の延長ではなく、未来を設計する素材です。
組織開発には、内部からは気付けない強さを解釈し再設計し、スケーラビリティのある設計思想が必要です。この壁を乗り越えるには、単発の研修や外部からの押し付けでは不十分です。本当に必要なのは、組織全体の行動・構造・文化の一体的な設計と、それが定着するまでの"伴走"です。
私たちは売上やクライアント数ではなく、解決した課題の数を追いかけています。たくさん売るより、たくさん解決する。これが私たちの信念です。
だからこそ営業活動はせず、無償の壁打ちからスタートし、変革に本気で挑む組織と共に歩みます。
変わる戦略に応える組織づくりを、一緒に考えませんか？
キャリアハイライト
戦略の良し悪しではなく、組織の実行力が成否を分ける。
RUOK合同会社 代表
渡部孝義
実践的なナレッジを発信中
noteで組織変革やマネジメントに関する実践的な記事を公開しています。
25年の実務経験から得た知見を、無償で共有しています。
ゴールが変わるたび、組織も進化する。
様々な業界・課題に対応してきた実績をご紹介します。
なぜ、戦略はあるのに、
組織が動かないのか？
よくあるご相談と回答をまとめました
戦略が変わるなら、
組織も進化しなければならない。
ゴール設定、機能強化、業務設計、エンゲージメント。
RUOKは、現場から成果を生み出す組織づくりを伴走支援します。
「今ある強みをどう解釈し直すか」—私たちと一緒に、内部からは気づけない組織の可能性を発見してみませんか。
まずは無償の壁打ちから。たくさん売るより、たくさん解決する。
パートナーシップが始まります。
無償の壁打ち相談は、最大4回まで無料です。営業活動は一切行いません。